A cena já é comum: você atende o telefone, escuta uma voz perfeitamente articulada, que interage de forma fluida, faz pausas e até responde com simpatia. Só depois de alguns segundos, ou nem isso, percebe que não está falando com uma pessoa real, mas com uma inteligência artificial (IA) treinada para simular empatia humana. A pergunta que fica é: você já falou com uma IA por telefone? Qual foi a sua sensação?

Com a crescente adoção de IAs generativas e sistemas de voz avançados, as empresas vêm automatizando parte das interações comerciais com o objetivo de escalar atendimento, qualificação de leads e até processos de vendas complexas. Segundo estudo da Gartner, até 2026, cerca de 70% das interações B2B envolverão alguma forma de automação baseada em IA, seja em chatbots, e-mails personalizados ou assistentes de voz.

Mas essa sofisticação traz consigo um dilema cada vez mais urgente: até onde é ético permitir que máquinas simulem emoções e comportamentos tipicamente humanos? Especialistas em vendas e experiência do cliente alertam que, embora a IA seja eficiente em responder rapidamente, gerar dados e manter um padrão de atendimento, ela ainda está distante de replicar as nuances emocionais de um ser humano.

O diferencial humano está naquilo que as máquinas ainda não conseguem imitar plenamente:

• Empatia real, capaz de compreender a dor do cliente além do roteiro.

• Preocupação genuína, que adapta o discurso ao contexto emocional do consumidor.

• Senso de urgência legítimo, que sente a gravidade de uma situação e age com prioridade.

• Tom de voz emocional, que transmite confiança, proximidade e autenticidade.

Esse “calor humano” é especialmente decisivo em vendas consultivas, resolução de problemas complexos ou negociações delicadas, onde sentir o cliente faz toda a diferença. Em um estudo conduzido pela PwC, 59% dos consumidores disseram que preferem interações com humanos exatamente por isso: empatia e conexão.

Por outro lado, defensores da IA argumentam que, se bem treinada e supervisionada, ela pode complementar o trabalho humano com velocidade, precisão e personalização escalável. O risco está em mascarar o que é real e o que é simulado, e confundir o consumidor em um território que exige transparência e ética.

No fim das contas, o uso da IA em vendas não precisa ser excludente, mas estrategicamente balanceado. Automatizar o que é repetitivo e previsível, sim. Mas delegar à máquina o papel de representar emoções humanas em negociações sensíveis pode não apenas comprometer a experiência, como gerar desconfiança, e, no limite, prejuízos à reputação.

A Valure, especializada em aceleração de vendas B2B, acompanha de perto essa transformação e acredita que a tecnologia deve estar a serviço das pessoas, nunca no lugar delas. Para a Valure, o futuro das vendas está na integração inteligente entre IA e habilidades humanas, unindo o que há de melhor em cada lado: a performance das máquinas com a sensibilidade das pessoas. É essa combinação que gera autoridade, confiança e resultados sustentáveis.

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O conceito de marketing de experiência

O conceito surgido das estratégias de experiential marketing, ganhando força especialmente a partir dos anos 2000, baseia-se na ideia de que as experiências, sejam sensoriais, interativas ou imersivas, engajam o público de forma profunda e duradoura. Ao longo do tempo, marcas passaram a buscar momentos de interação real com seus consumidores, transformando clientes em fãs por meio da emoção e vivência.

Segundo João G. Brene, especialista em experiências e ativações focadas em cultura, educação e entretenimento, o grande diferencial das ações experiencial é a capacidade de gerar emoções intensas:

“As experiências geram emoções e isso fixa na cabeça das pessoas, tornando algo memorável.”

Quando as marcas conseguem despertar emoções, alegria, surpresa, pertencimento, criam uma conexão mental que ultrapassa o consumo racional, enraizando-se na memória de curto e longo prazo.

Ainda de acordo com o especialista que carrega bagagens de formação em neurociência cognitiva e tecnologias digitais, as memórias estão intrinsecamente ligadas a experiências sensoriais. 

Case Formula 1 Exhibition

O sucesso do evento Formula 1 Exhibition é um exemplo inspirador. Lançado originalmente em Londres, o evento se expandiu globalmente, de Paris a Buenos Aires e, em breve, chegará a outras capitais pelo mundo. Ao reunir milhares de fãs do automobilismo, o evento oferece um mergulho interativo na história da F1, com simulações realistas, objetos históricos, imagens imersivas e ativações sensoriais. É um universo que vai além da televisão, transformando o fã em protagonista.

Este modelo é seguido de perto por organizações como a AutoMotor, de Reginaldo Leme, que aposta em ativações que integram cultura, informação e entretenimento para engajar públicos automotivos. A marca entende que levar as pessoas para o centro da experiência, tocando, vendo, sentindo, constrói uma relação mais forte e memorável do que qualquer anúncio passivo.

Resultados e impacto mensurável

Dados recentes mostram que campanhas que incorporam experiências interativas conseguem:

• 75% mais propensão de criar identificação emocional com a marca,
• 60% maior recordação de mensagem,
• 45% de aumento no engajamento e recomendação entre participantes  frutos diretos de experiências reais e sensoriais.

Esses números reforçam que o marketing de experiência não só ganha notoriedade (top of mind), mas também cria comunidades de fãs verdadeiros, prontos para defender e viralizar a marca. Isso posto, imagine uma marca que gasta milhares de dólares em impulsionamento de uma campanha em redes sociais, e uma que faz uma ativação que gera real impacto e ao invés disso o orçamento é economizado e de maneira orgânica os fãs publicam conteúdos sobre o tema.

Em um cenário de excesso de informação e concorrência acirrada pela atenção do consumidor, marcas que apenas se comunicam já estão atrasadas. As que se destacam são aquelas que proporcionam vivências, capazes de despertar sentidos, gerar encantamento e criar histórias memoráveis.

O marketing de experiência se consolida como um dos caminhos mais eficazes para construir top of mind, gerar buzz espontâneo e criar comunidades apaixonadas ao redor de uma marca. De acordo com um estudo da EventTrack, campanhas com foco experiencial aumentam em até 91% a intenção de compra e geram 53% mais recall de marca em comparação a ações tradicionais. E mais: 80% dos consumidores afirmam que são mais propensos a se lembrar de uma marca após vivenciarem uma experiência positiva com ela.

Experiências não apenas comunicam, elas envolvem, emocionam e permanecem. São elas que transformam consumidores em fãs, produtos em histórias e marcas em movimentos culturais. Para empresas que querem ir além da mídia paga e realmente ocupar espaço na mente e no coração do público, investir em marketing de experiência não é só uma escolha inteligente é uma estratégia essencial de posicionamento e diferenciação.

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RIO DE JANEIRO — A cidade recebeu nos dias 3 e 4 de junho de 2025 o Inbrasc Connect, evento itinerante realizado pela Live University, voltado a executivos de supply chain e compras. A iniciativa promoveu a troca de experiências práticas e o debate sobre os principais desafios do setor, com foco em digitalização, automação e sustentabilidade.

O evento reuniu cerca de 800 profissionais de supply chain e compras para debater os desafios do setor. Pesquisa da Deloitte aponta que 78% das empresas vão ampliar investimentos em inteligência artificial generativa (GenAI), que impulsiona a automação e a análise avançada de dados, tornando-se essencial para a transformação digital no procurement.

Transformação digital no centro do debate

No segundo dia do evento, Fernanda Delboni – CEO da Nashai, apresentou a palestra Gestão eficiente da cadeia de fornecimento: automação e inteligência de dados como diferenciais competitivos, no palco digital do Inbrasc Connect. A executiva abordou os principais gargalos enfrentados pelas organizações, como processos manuais, baixa visibilidade sobre fornecedores e desafios no cumprimento de exigências regulatórias.

Durante a apresentação, foram destacados cases reais de transformação digital em setores como varejo e óleo e gás, com ganhos expressivos em eficiência. Entre os resultados apresentados, estão a redução de 90% no tempo de pesquisa em bases públicas para homologação de fornecedores e a descentralização de mais de 6 mil processos de compras por meio de automação e inteligência de dados.

Além da presença na programação de conteúdo, a Nashai também foi destaque na área de exposição com a apresentação do SYM Supply, plataforma que centraliza dados da cadeia de fornecimento, automatiza processos críticos e amplia o nível de governança das organizações. A ferramenta já administra bilhões de reais em contratos no Brasil e vem se consolidando como aliada para empresas que buscam maturidade digital no procurement.

Presença no Inbrasc Connect reforça estratégia da Nashai no Rio de Janeiro

A participação no Inbrasc Connect integra a estratégia da Nashai de se aproximar ainda mais dos clientes no estado do Rio de Janeiro. Esse movimento teve início em fevereiro deste ano, com a inauguração da nova unidade de negócios na capital fluminense. A presença no evento reforça esse posicionamento, fortalecendo o relacionamento com empresas locais e ampliando o suporte a projetos regionais.

“Estar presente no Rio de Janeiro significa compreender de perto os desafios e necessidades desse mercado estratégico, oferecendo soluções mais alinhadas à realidade das empresas locais”, afirmou Fernanda Delboni.

Com soluções robustas e presença regional fortalecida, a Nashai segue ampliando seu impacto no mercado, apoiando empresas na conquista de mais eficiência operacional e maturidade digital em seus processos de compras e gestão de fornecedores.

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A transformação geracional nas lideranças corporativas está remodelando as estratégias de prospecção comercial. A Geração Z, composta por profissionais nascidos entre meados dos anos 1990 e 2010, está assumindo posições decisórias e trazendo consigo novas preferências de comunicação. Nesse contexto, métodos tradicionais como o cold call enfrentam desafios significativos.

Dados recentes indicam que a taxa média de sucesso de cold calls em 2025 caiu para 2,3%, quase metade do registrado em 2024 . Além disso, a Geração Z demonstra uma clara preferência por canais digitais: mais de 70% dos jovens profissionais optam por se comunicar por meio de plataformas digitais, como mensagens instantâneas e redes sociais, em vez de ligações telefônicas.

O LinkedIn destaca-se como uma das plataformas preferidas por essa geração para networking profissional. Estudos mostram que membros da Geração Z estão expandindo suas redes de contatos no LinkedIn a uma taxa superior à de outras gerações, com um aumento de 28,7% nas conexões mensais em comparação com os millennials . Essa tendência reflete a busca por interações mais autênticas e alinhadas aos valores pessoais e profissionais desses jovens líderes.

Para empresas que desejam se conectar eficazmente com a Geração Z, é fundamental adaptar suas abordagens comerciais. Isso inclui o uso de mensagens personalizadas, conteúdo relevante e interações que respeitem o tempo e as preferências desse público. A personalização e a autenticidade tornaram-se elementos-chave para estabelecer relacionamentos comerciais duradouros com essa nova geração de decisores.

A Valure, atenta a essas mudanças no comportamento do consumidor corporativo, oferece soluções que auxiliam empresas a modernizar suas estratégias de prospecção. Com ferramentas que priorizam a personalização e o engajamento digital, apoiando organizações na construção de relacionamentos comerciais mais eficazes e alinhados às expectativas da Geração Z. Ao compreender e atender às novas dinâmicas de comunicação, posicionando assim seus clientes na vanguarda das práticas comerciais contemporâneas.

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Em um cenário de consumo cada vez mais exigente, os rótulos deixaram de ser apenas informativos e passaram a exercer um papel estratégico na relação entre marcas e consumidores. Tecnologias como QR codes, etiquetas inteligentes e realidade aumentada vêm tornando as embalagens verdadeiros portais de acesso a dados, conteúdos interativos e informações de origem, abrindo um novo capítulo na comunicação de produtos.

Entre os principais avanços está o uso massivo de QR codes. Ao escanear um código impresso no rótulo, o consumidor pode acessar uma variedade de conteúdos: informações nutricionais detalhadas, instruções de uso, certificações, origem de ingredientes e até vídeos explicativos. De acordo com a GS1 Brasil, 66% dos consumidores consideram a procedência dos alimentos uma informação essencial no momento da compra, o que reforça a importância da rastreabilidade como diferencial competitivo.

Outro avanço importante está no uso da rastreabilidade digital para produtos com ciclo de vida mais sensível, como medicamentos, alimentos frescos e cosméticos. Grandes indústrias têm adotado etiquetas inteligentes para garantir transparência em toda a cadeia de produção. Um levantamento do Ministério da Agricultura sobre rastreabilidade vegetal apontou que a tecnologia reduz em até 70% o tempo de resposta a contaminações e devoluções, além de aumentar a segurança do consumidor final.

Além da funcionalidade informativa, os rótulos também passaram a oferecer experiências. QR codes vinculados a conteúdos em realidade aumentada ou campanhas interativas têm sido utilizados por marcas para aumentar o engajamento, especialmente no ponto de venda. Essa abordagem conecta storytelling, tecnologia e usabilidade gerando dados relevantes para o marketing e promovendo relacionamento direto com o cliente.

Com mais de 17 anos de atuação no setor gráfico, a GrowLabel tem acompanhado de perto essa evolução no papel dos rótulos. A empresa atua com soluções em rotulagem que incorporam tecnologia digital, consultoria técnica e customização para indústrias dos setores alimentício, farmacêutico, logístico e cosmético. Acompanhando a crescente demanda por rastreabilidade e inteligência nas embalagens, a GrowLabel passou a oferecer, inclusive, integração de QR codes e suporte na estruturação de sistemas de compliance informativo e logístico.

“A tecnologia aplicada à rotulagem amplia o diálogo entre marcas e consumidores. Ela deixa de ser um detalhe estético e passa a ser parte central da estratégia de produto”, afirma Raphael Bigal, CEO, da GrowLabel.

A empresa reforça que investir em rotulagem inteligente é também uma resposta às novas exigências de transparência, rastreabilidade e engajamento que estão moldando o futuro da indústria e do consumo.

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Alzira Fernanda Brasil é a mente brilhante e caoticamente genial por trás desse evento totalmente fora da caixinha. Ter seu lanche roubado por essa criatura icônica é mais que um risco… é um privilégio reservado aos que têm a sorte de fazer parte desse grande movimento que, desde 2007, está desconstruindo padrões e preparando o Poder Legislativo para o futuro, com tecnologia, inovação e a filosofia UBUNTU.

Com sua irreverência contagiante, ela transforma qualquer espaço em um laboratório de ideias, onde todo mundo se sente livre pra criar, ousar e reinventar as Casas Legislativas do país. 

O EnGITEC fomenta a filosofia Ubuntu para alinhar a gestão à Finalidade Pública, promovendo a colaboração, empatia e o bem coletivo nas câmaras municipais para fortalecer a gestão compartilhada, otimizando recursos e reduzindo custos operacionais, gerando assim maior economia e eficiência na administração pública.

Uma líder que inspira com bom humor e conquista com autenticidade – Alzira é o caos criativo que a inovação pediu!

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Quando um novo membro assumiu o cargo de técnico em informática e começou seus trabalhos na Casa, o coordenador do Legislativo sugeriu a necessidade de avançar na implantação efetiva e completa do SAPL. Diante disso, em um esforço conjunto, foi renovado o acordo de cooperação técnica com o Interlegis, permitindo a adoção da nova versão do SAPL em nuvem.

Ambos participaram de uma oficina de treinamento na cidade de Franca/SP e, com o conhecimento adquirido, iniciaram a implantação gradual de todas as funcionalidades do sistema SAPL no processo legislativo.

Em 2019, com a chegada da pandemia, o Interlegis forneceu suporte essencial e excepcional, disponibilizando conhecimento e orientação para que a equipe de Informática e o Legislativo mantivessem os trabalhos da Casa em modo remoto (“home office”). Esse período forçou todos os envolvidos a ingressarem no mundo da videoconferência, até então desconhecido, e a operarem o SAPL remotamente, possibilitando a votação pelo sistema e juntamente com a transmissão ao vivo das sessões.

Com o retorno à normalidade, a continuidade da implantação do SAPL estendeu-se ao plenário, com a introdução do Painel Eletrônico e do sistema de votação sendo executado em notebooks. No entanto, com o tempo, o uso dos notebooks revelou-se problemático, apresentando diversas intercorrências indesejadas durante as sessões, o que demandou a busca por uma nova solução.

Inicialmente, foi considerada a utilização de tablets, mas a experiência prévia com a mobilidade dos notebooks já havia evidenciado problemas como ausência de dispositivos, fragilidades, falta de carga e atualizações forçadas durante o uso. Durante pesquisas, identificou-se um aparelho que se adequava fisicamente ao cenário legislativo, embora não tivesse sido projetado para essa finalidade: os terminais de ponto de venda (PDVs). No entanto, a experiência anterior com notebooks apontava que telas verticais poderiam interferir na captação de imagem dos parlamentares.

Em uma visita a um shopping, foi observado um terminal de vendas diferente, de dimensões reduzidas, baixa altura, duas telas e design elegante, levando à descoberta dos “Desktablets”. Presentes em grande número em lojas do comércio em geral, com diversos modelos e fabricantes, esses dispositivos pareceram a solução ideal, motivando uma avaliação presencial.

Apesar de inicialmente não terem sido projetados para essa aplicação, foi constatado que, mediante personalização, os dispositivos poderiam atender às necessidades da Casa. Entretanto, havia um desafio: as duas telas exibiam imagens idênticas, o que significava que o voto do vereador poderia ser visualizado na tela secundária. Esse problema foi apresentado ao fabricante, que se dispôs a estudar a viabilidade de uma personalização conforme as necessidades legislativas.

Durante as negociações, a direção do fabricante solicitou informações sobre o volume de casas legislativas no país, uma vez que não havia uma percepção clara sobre a quantidade de Câmaras Municipais. Foi explicado que, utilizando o SAPL, existiam aproximadamente 4.500 casas legislativas, cada uma com pelo menos nove vereadores. A grandiosidade desses números foi um fator determinante para que a empresa investisse na personalização do equipamento.

Em uma segunda etapa de desenvolvimento, com base na experiência adquirida com os notebooks, foi solicitado que a operação dos dispositivos fosse exclusiva e restrita, evitando distrações ou desvios de finalidade por parte dos parlamentares. As especificações técnicas para os aparelhos personalizados foram definidas da seguinte forma:

1. Ao ser ligado, a inicialização deveria encerrar com a tela principal no terminal SAPL.

2. A tela secundária deveria exibir permanentemente a foto do parlamentar.

3. A interface deveria estar em tela cheia, sem barra de navegação, permitindo apenas o acesso ao SAPL e ao link de login ou ativação da tela de votação.

4. A tela de votação deveria ocupar 100% do visor, sem possibilidade de abertura de outras abas, páginas ou instâncias.

5. O modo “Quiosque” deveria garantir que a aplicação nunca fosse interrompida, suspensa ou paralisada.

6. O dispositivo deveria permitir facilmente a reconfiguração para troca do usuário parlamentar e respectiva foto.

7. O funcionamento deveria ser independente de terceiros, com exceção do SAPL.

8. A conectividade deveria ser garantida via cabo de rede e/ou Wi-Fi como redundância.

Com a implementação dessa solução, foi possível obter um produto de baixo custo, alto desempenho, robusto, elegante, moderno e personalizado. O resultado foi a realização de votações mais ágeis, alta disponibilidade, 100% de compatibilidade com o SAPL, ocupando pouco espaço na bancada e sem interferir na gravação das imagens.

Com a conclusão da parte operacional, a Câmara Municipal de Monte Mor tornou-se pioneira na adoção desses dispositivos.

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Empresa brasileira focada no desenvolvimento de soluções tecnológicas para cadeia de fornecimento, Techsocial anuncia sua evolução com um rebranding alterando o nome para Nashai, marcando um novo capítulo em sua trajetória de inovação. Mais do que uma mudança de nome, essa transformação reflete o compromisso da empresa em se consolidar como referência global em soluções tecnológicas para gestão da cadeia de fornecimento.

Crescimento e Expansão

Em 2024, a empresa registrou um crescimento de 60% no faturamento e incorporou 10 novos clientes à sua carteira, resultando em um hit rate de 17%. Esse desempenho atraiu investidores, ampliando as oportunidades de expansão internacional. Para acompanhar essa nova fase, a empresa redefiniu sua identidade, adotando um posicionamento estratégico alinhado ao mercado global.

Mais do que um Rebranding: Uma Nova Visão de Futuro

Fundada em 2011, a Techsocial destacou-se como uma força transformadora na gestão da cadeia de fornecimento, com mais de 500 projetos entregues, 80 mil usuários e 60 clientes atendidos. A transição para Nashai consolida anos de aprendizado e inovação, reforçando o compromisso com soluções escaláveis que promovem produtividade e governança de processos. 

“Essa expansão reforça nosso compromisso em impulsionar a inovação e o desenvolvimento de produtos de alto desempenho para os setores de Oil & Gas e Infraestrutura, além de outros segmentos neste importante eixo de negócios para nosso país.” – Reforça Fernanda Delboni, atual CEO da empresa em sua fala de inauguração da nova sede da Nashai no Rio de Janeiro. 

Tendências do Mercado de Cadeia de Fornecimento

O mercado de gestão da cadeia de fornecimento está em constante transformação, impulsionado por avanços tecnológicos e demandas por sustentabilidade. Entre as principais tendências destacam-se:



Digitalização e Automação: A integração de tecnologias como Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial e blockchain está criando ecossistemas digitais conectados e escaláveis, otimizando processos e aumentando a eficiência operacional. 

Big Data e Análise de Dados: O uso de big data e análises avançadas permite identificar ineficiências, reduzir custos e melhorar o atendimento ao cliente, fortalecendo a resiliência e agilidade das cadeias de suprimentos. 

Sustentabilidade e ESG: Há uma crescente pressão para que as empresas adotem práticas sustentáveis, com foco em cadeias de suprimentos verdes e circulares, visando a neutralidade de carbono e a redução de desperdícios. 

Inteligência Artificial: A IA está revolucionando a gestão de inventários, planejamento logístico e sourcing inteligente, além de melhorar a eficiência operacional com o uso de robôs colaborativos e visão computacional. 

Essas tendências indicam que o futuro das cadeias de suprimentos será mais digital, sustentável e centrado no cliente, exigindo que as empresas se adaptem e invistam em novas tecnologias e estratégias para manterem-se competitivas.

Sobre a Nashai

A Nashai é uma empresa brasileira de tecnologia especializada em soluções de alto impacto na gestão da cadeia de fornecimento. Com foco em tecnologias emergentes, como inteligência artificial e big data, oferece uma variedade de soluções integradas que promovem produtividade, governança de processos e redução de custos operacionais. Além disso, a Nashai disponibiliza serviços de consultoria em gestão e sustentabilidade, outsourcing e desenvolvimento de software, complementando e suportando suas soluções tecnológicas.

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Nos últimos anos, o cenário de vendas Business to Business (B2B) no Brasil passou por transformações significativas, impulsionadas pela digitalização e mudanças no comportamento dos compradores. Essas alterações exigem que os profissionais de vendas se adaptem rapidamente, incorporando novas habilidades e tecnologias para atender às demandas de um mercado em constante evolução.

Mudanças no Perfil do Vendedor B2B

A transformação digital acelerou a necessidade de os vendedores B2B adotarem abordagens mais consultivas e personalizadas. Com mais de 70% dos profissionais B2B pertencendo à geração millennial, há uma expectativa crescente por interações digitais e eficientes.

Além disso, 83% dos compradores B2B preferem realizar pedidos ou efetuar pagamentos através de canais digitais, destacando a importância de os vendedores estarem familiarizados com plataformas online e ferramentas de automação.

Importância da Qualificação Contínua e Uso de Novas Tecnologias

A integração de tecnologias avançadas tornou-se essencial para o sucesso nas vendas B2B. Ferramentas de Customer Relationship Management (CRM) e automação de marketing permitem um gerenciamento mais eficaz do relacionamento com clientes, proporcionando insights valiosos e personalização no atendimento. Empresas que implementaram soluções baseadas em inteligência artificial registraram um aumento de 45% na taxa de conversão e uma redução de 30% no ciclo de vendas.

Ingrid Rafaeli, CEO da Valure e especialista em estratégias de vendas, enfatiza: “No ambiente B2B atual, o profissional de vendas precisa ser mais do que um simples intermediário; deve atuar como um consultor estratégico, utilizando dados e tecnologia para entender profundamente as necessidades do cliente e oferecer soluções sob medida.”

Tendências Futuras no Mercado B2B

O futuro das vendas B2B aponta para uma maior digitalização e uso de múltiplos canais de comunicação. Estima-se que, até 2025, 80% das interações de vendas B2B ocorrerão através de canais digitais. Além disso, a preferência por abordagens híbridas, que combinam interações remotas e presenciais, está se consolidando, exigindo que os vendedores desenvolvam habilidades em ambos os formatos.



Para se manterem competitivos, os profissionais de vendas B2B devem investir continuamente em capacitação, adotando novas tecnologias e adaptando-se às mudanças no comportamento dos compradores. Aqueles que abraçarem essas transformações estarão melhor posicionados para prosperar em um mercado em constante evolução.

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Essa tem sido a tônica do encontro desde segunda-feira (19.06), com o início das oficinas. E na abertura oficial, na quarta (21.06), a emoção aflorou de vez, quando a comunidade lembrou das pessoas, que lá atrás, fizeram o Engitec ser hoje o maior evento tecnológico e de inovação do Poder Legislativo.

Jean Rodrigo Ferri foi uma dessas pessoas memoráveis. Então servidor do Senado, do setor de Tecnologia e Informação (TI), ele foi um dos responsáveis por fortalecer a comunidade, agregando grandes talentos para o Gitec – grupo formado por servidores do Senado (Interlegis) e das câmaras e assembleias legislativas com objetivo de levar soluções de informática ao Poder Legislativo de todo país.

Ramiro Batista da Luz, servidor programador da Câmara de Curitiba, foi um desses talentos, que o Ferri trouxe para a comunidade do Engitec. Na abertura do evento, Ramiro lembrou com muita emoção do grande amigo, que, infelizmente, faleceu vítima de câncer.

Ele contou que conheceu Ferri no final dos anos 90, a partir de um encontro de uma comunidade de python (linguagem de programação que é utilizada para desenvolver vários sistemas do Interlegis). Foi ele quem proporcionou que o Ramiro desse sua primeira palestra nacional de programação, em Brasília.

“Foi muito emocionante pra mim, vir à capital do país. Eu morava em Curitiba, mas na periferia de uma cidade da região metropolitana. Morava numa rua de chão, saí a pé, com mochila, caminhando ao lado de cavalos, peguei três ônibus para chegar ao aeroporto e vim. Cheguei na capital do país, e dei um curso de programação, que foi muito importante para a minha carreria”, recordou Ramiro, muito emocionado.

A partir daí, Ramiro só alçou voos mais altos. Já deu cursos e palestras pelo Brasil inteiro, e já participou de eventos de programação nos Estados Unidos, Itália e Japão. “Foi ele quem me mostrou esse mundo. Foi ele quem me puxou para o Engitec”, acrescentou. “Na abertura desse evento, a gente não podia deixar de lembrar do Ferri, um cara de grande coração, que deu uma enorme contribuição para o Engitec ser o que é hoje”.

UBUNTU

Essa profunda conexão entre os membros da comunidade pode se explicar pela filosofia africana chamada Ubuntu, que permeia todo evento. “O Engitec só é possível por causa desse espírito de solidariedade, cooperação e trabalho voluntário. É entender que não fazemos nada sozinhos e precisamos estar conectados. É entender que eu sou porque nós somos”, explica Alzira Fernanda, a presidente do Engitec.

SEGUE O EVENTO

O 13° Engitec – Rumo ao Parlamento do Futuro – é considerado o evento mais tradicional, precursor e impulsionador da transformação digital do Poder Legislativo. Os servidores da Câmara de Cáceres participam ativamente do evento, por meio de palestras e cursos de capacitação na área digital. O evento prossegue nesta sexta, com mais integração dos órgãos que fazem parte do Poder Legislativo brasileiro. 

Ele foi criado há mais de dez anos pelo Grupo Interlegis de Tecnologia (GITEC). Trata-se de uma comunidade que trabalha de forma colaborativa, com objetivo de promover o intercâmbio de informações e conhecimento, para resolver problemas práticos das Casa Legislativas.

por Marcio Camilo da Cruz 

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